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呼和浩特局党委开展组织人事干部下基层活动

2019-03-29 02:52:42

创先争优活动如何更好、深入、持久开展下去?如何更好地转变干部作风,发挥好他们在安全运输主战场的先锋模范、鼓劲聚力的作用?连续两个多月来,呼和浩特铁路局党委另辟蹊径,安排各级组织人事干部带头深入基层一线车间、班组,开展组织人事干部带头下基层活动,不仅仅转变了作风,而且通过深入调研形成了一批报告、通过深情谈心收集了大批民意、通过深切帮扶办了诸多实事、通过深化指导解决了许多难题,更重要的是聚集了深化铁路改革发展的人心、人气、人力。

调查摸底形成一批报告。呼和浩特局党委围绕安全运输生产中心,确定了创先争优、干部人事制度改革、干部履职考核等组织人事干部带头深入基层的23项调研课题。针对新时期组织人事工作出现的新情况、新问题,有重点、分层次地召开干部、党员、大学生、职工代表座谈会,收集到推进基层组织和党员队伍建设、选人用人、人才工作等方面的156条意见和建议。包头西车辆段组织人事干部针对大学毕业生锻炼的实际效果,深入管内4个车间调研,从德、能、勤、绩4个方面形成《大学毕业生早期培养管理办法的实施意见》。类似这样的来源一线、反映实际、指导实践、破解难题的调研报告,该局组织人事干部两个多月共计提交了30余篇。其中,《建立“三评三考两报告”机制,不断提升政治工作科学化水平》《呼和浩特铁路局构架与实施领导班子、领导干部绩效考核评价机制的探索与实践》被评为内蒙古自治区全区组织工作理论政策研究课题一等奖。

蹲点指导解决安全难题。呼和浩特局党委把帮助解决基层安全稳定难题作为组织人事干部创先争优、下基层的重点内容。铁路局人事处两名领导带领专项推进组,深入包头、乌海地区各单位蹲点指导,与基层干部职工同吃、同住,通过跟班作业,面对面指导各单位保安全、保稳定;围绕干部绩效“2+1”安全考核机制进行专项调研,对不规范进行干部安全管理考核的22个问题,当面督促整改;抽调组织人事干部成立4个安全大检查督察指导组,深入22个铁路局属单位、160个车间班组,与党员、群众面对面挖掘保安全、保稳定亮点86项,查找各类问题114个。

结对帮扶关切民情民生。全局组织人事干部深入排查主要运输站段思想不稳定、安全不放心等重点党员、群众,开展登门家访等形式多样的谈心交心活动。截至目前,他们与生产一线党员、群众建立68个包保对子,开展谈心活动146次。根据大学毕业生所学专业、个性特点和综合素质,确定管理型和技术型人才的培养方向,铁路局组织人事部门负责人带队逐人指导职业生涯设计,有针对性地实行多岗位锻炼和分阶段目标培养,并建立包头、集宁、二连浩特等5个大学毕业生集中生活区,全力解决大学毕业生的吃住难题。乌海工务段人事科长带头深入到管内偏远、条件艰苦的海公线、乌吉线等3个车间7个站点进行调研,共协调帮扶资金15万元。

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