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腾讯急甩易迅并入京东背后凸显内部融合矛盾

2019-01-25 06:47:09

和讯科技消息,2月28日,自农历三十京东宣布IPO之后,上市舆论主流并没有围绕京东上市展开,而是牵入了另外一家互联网巨头腾讯。在2013年年中,腾讯就曾与京东进行谈判,但因刘强东反对腾讯入股而搁置,不过借京东IPO时机腾讯再次找到了入股机会,但是,此次的入股分歧却集中在易迅并入京东上面。据易迅内部人士爆料,腾讯急于将旗下易迅出手京东的背后,主要来自内部的业务融合的矛盾。

该人士还透露,易迅下周可能将有大的组织架构调整,人事变动在所难免。自从近期频传腾讯入股京东后,易迅内部开始人心惶惶,一些市场销售部门的同事已经开始提前找工作。

事实上,作为易迅的全资控股方,腾讯一直没有找到很好的融合方式。相反,双方的间隙越来越大,业务引发的摩擦与日俱增。

上述易迅人士表示,腾讯认为有钱、有流量、有品牌溢价,但易迅的发展一直扶不上墙。而易迅则认为,腾讯并没有将电商业务完全交予易迅打理,甚至两手准备,一方面在内部积极扶持QQ网购等业务,一方面对易迅揠苗助长地方式培养。

腾讯给易迅的最高指示就是做大规模,和京东、苏宁易购、国美等抢市场。但是易迅目前的仓储和物流配送情况远远达不到其业务扩张的速度。战略和战术的不匹配促使易迅和腾讯的关系一度紧张。

投资易迅之初,为了保证其独立发展,腾讯不仅没有做架构调整,更是注入了发展所需的资金和流量。但出身上海的易迅,有着与生俱来的小资情调,发展的不温不火。腾讯在2012年5月份,大调整架构后,腾讯专门成立了电商控股公司(ECC)。事后,腾讯内部人士称,这场调整的重头戏实际上就是为了易迅。

随后,双方的整合开始加剧。腾讯还是一厢情愿地给易迅输入能量,微信入市后,腾讯更是萌生了在移动端加强壮大易迅的念头,实现弯道超车。但易迅的难处在于“吸收能力”和“消化能力”不匹配。双方摩擦也愈演愈烈。

不过,这已经变得不再重要,另一个更好地选择摆在了腾讯面前。

京东上市启动之前,就曾接触过腾讯,期望后者做PRO—IPO投资。不过,腾讯并不想只是做简单的财务投资,而是希望能够战略控股,与旗下业务易迅整合。未来B2C的市场上,总算可以有自己的话语权。

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